Uvod

Kroz ovu sveobuhvatnu uslugu pomažemo organizacijama da se prilagode promjenama u poslovnom okruženju i da ostvare svoje poslovne ciljeve.

Konkretno, pomažemo organizacijama da:

• povećaju svoju efikasnost i produktivnost
• poboljšaju kvalitetu svojih proizvoda i usluga
• stvore nove poslovne prilike
• prate najnovije trendove na tržištu
• postanu konkurentnije na globalnom tržištu.

Ova usluga je korisna za organizacije koje se suočavaju s promjenama u poslovnom okruženju ili koje žele poboljšati svoje poslovne performanse. Uslugu mogu koristiti organizacije svih veličina i iz svih industrija.

Ključne usluge

Poslovni modeli

Kroz uslugu izrade inovativnih poslovnih modela, pružamo kreativna i strateška rješenja za transformaciju Vašeg poslovanja i postizanje konkurentske prednosti. Naš tim stručnjaka kombinira duboko razumijevanje Vaše industrije s kreativnim pristupom, kako bi oblikovali jedinstvene i prilagođene poslovne modele.

Naš pristup uključuje kreiranje, testiranje i validaciju novih poslovnih modela, s ciljem osiguranja njihove održivosti i uspješnosti prije potpune implementacije.

Strategija i plan digitalne transformacije

Naša usluga strategije i izrade plana digitalne transformacije pomaže organizacijama da:

• povećaju svoju efikasnost i produktivnost
• poboljšaju kvalitetu svojih proizvoda i usluga
• stvore nove poslovne prilike
• ostanu u dodiru s najnovijim trendovima na tržištu
• postanu konkurentnije na globalnom tržištu.

Usluga strategije i izrade plana digitalne transformacije podrazumijeva:

1. Analiza trenutnog stanja: Analizira se trenutno stanje organizacije, uključujući njezine poslovne modele, procese, tehnologije i kulturu.

2. Definiranje ciljeva: Definiraju se ciljevi digitalne transformacije, koji bi trebali biti usklađeni s općim poslovnim ciljevima organizacije.

3. Razvoj strategije: Razvija se strategija digitalne transformacije, koja opisuje kako će organizacija postići svoje ciljeve kroz kritičko ispitivanje potencijala za optimizaciju.

4. Izrada plana: Izrađuje se plan digitalne transformacije, koji opisuje konkretne aktivnosti i mjere koje će se poduzeti za implementaciju strategije.

5. Implementacija plana: Plan digitalne transformacije se implementira, u suradnji s relevantnim dionicima.

6. Praćenje i prilagodba: Prate se rezultati implementacije plana i, ako je potrebno, plan se prilagođava.

Opitimizacija poslovanja

Optimizacija poslovanja je proces poboljšanja poslovnih procesa i performansi poduzeća. Optimizacija poslovanja može se primijeniti na sve dijelove poduzeća, od proizvodnje i logistike do marketinga i prodaje. Dobra optimizacija poslovanja pomaže poduzećima da smanje troškove, povećaju produktivnost i poboljšaju kvalitetu svojih proizvoda i usluga. Pomoći ćemo Vam pri:

• identifickaciji postojećih poslovnih procesa

• mapiranju  komunikacijskih kanala i međuovisnosti procesa i kontaktnih točaka

• identifikaciji bolnih točaka i uskih grla

• razvoju novih procesa

• implementaciji novih procesa kroz obuku.​

​

Ako imate pitanje, kontaktirajte nas putem email-a

Što kažu o nama?

Klijenti i partneri

Ivan Matić

CEO, DRVO-ELEMENTI d.o.o.

Profesionalnost i stručnost su nevjerojatno impresivni. Na sve izazove koji su se pojavljivali, Monika je uvijek pružala brze i efikasne odgovore, rješavajući ih s lakoćom. Osjećamo se potpuno sigurnima tijekom razvoja projekata, znajući da smo u rukama izuzetno kompetentnog profesionalca.

Snježana Turalija

Vlasnica obrta GREENIKA

Ono što povezuje naš poslovni odnos je ista vizija za društvo u kojem živimo i radimo. Zajedno promoviramo zelenu ekonomiju, ulaganja i zelenu gradnju. Monika je savjesna, profesionalna, odgovorna, ambiciozna i vrijedna. Zadovoljstvo je poznavati je i surađivati s njom.

Jasna Horvat

CEO, RAZUM d.o.o.

Kod suradnje s Monikom najviše nas oduševljava njena otvorenost i iskrenost u svakom aspektu komunikacije, uz precizno istraživanje prilika i rizika koji su bitni za nas i naše klijente. Naša suradnja se temelji na stvaranju prilagođenih rješenja, vođenih razumijevanjem i zadovoljavanjem potreba klijenata, što nas uvijek podsjeti da je kod suradnje najvažnije dijeliti iste vrijednosti. Monika je savršen spoj vrhunske stručnosti i divne osobnosti!

Ivan Močnik

CEO, Promet i prostor

Pokretanje procesa digitalne transformacije postalo je znatno lakše i brže zahvaljujući CORDION timu koji nam je identificirao prilike za sufinanciranje putem EU potpore troškova uvođenja novih digitalnih rješenja.

Elizabeta Greca

Direktorica, Putuj bolje d.o.o

Monika je savjetnica za poželjeti, prepoznaje lakoćom planove za rast tvrtke, predlaže projekte i proaktivmo je pristupila viziji moje tvrtke, na način da je besprijekorno i precizno pisala projekte, čija je svrha bila doći korak do onoga što je naša vizija. Topla preporuka.